La décomposition technique : Gammes & Nomenclatures

Définitions

Décomposition Technique 

La décomposition technique d’un service ou d’un produit est la description des différentes étapes pour produire le service ou le produit (lors de sa production (Gamme) ainsi que la définition des différents composants nécessaires à sa réalisation (Nomenclature).

Elle peut être arborescente, un produit peut être constitué d’un ou plusieurs produits, eux-mêmes étant composés d’un ou plusieurs produits.

Elle peut être également plurielle, un produit peut avoir différentes décompositions techniques, donc différentes étapes et/ou composants pour arriver au même produit. On définit alors une décomposition technique standard (ou modèle) et une ou des décompositions techniques alternatives.

Elle permet ainsi de définir un prix de revient ainsi qu’un prix de vente objectif.

L’ERP ANGUS vous permet de définir la ou les décompositions techniques de vos produits et services sans limite d’arborescence et dès le chiffrage.

La gamme

La gamme est la liste ordonnée des différentes étapes (ou phases) pour produire le service ou le produit.

On définit les temps, les moyens nécessaires et les coûts avec plus ou moins de critères. Ainsi on peut simplement définir un temps de réalisation avec un taux horaire ou plus profondément (précisément) des temps, des effectifs, des taux horaires de préparation ou de réalisation pour des ressources (homme ou machine) définies.

La nomenclature

La nomenclature est la liste des différents composants nécessaires à la réalisation du produits, ces composants pouvant être des produits ou des services.

On définit, à minima, des quantités nécessaires, des unités et des prix. Et on peut également choisir des fournisseurs et s’appuyer sur des tarifs ou des demandes de prix pour définir plus précisément le prix de revient de chaque composant.

Liens Gamme-Nomenclature

En plus de l’arborescence qui permet de lier à un niveau une gamme et une nomenclature, Angus vous permet de lier un ou plusieurs composants à une étape de la gamme. Ce qui permettra d’identifier les éléments nécessaires à la réalisation d’une étape et éventuellement connaitre leurs disponibilités.

Pourquoi « bien » décomposer ?

Plus la décomposition technique est détaillée plus elle est pertinente, mais plus elle est complexe plus son exploitation est difficile. Il convient de l’adapter au besoin et de privilégier une décomposition correspondante à la gestion de production.  Par exemple, la production d’un produit complexe de façon unitaire ne nécessite pas une arborescence complexe contrairement à la production du même produit en série avec des stocks intermédiaires.

  • D’établir des prix de revient donc des prix de vente cohérents et répétables,
  • D’approvisionner les bons composants au bon moment (Via le calcul de besoin)
  • D’avoir les données d’entrée pertinentes pour planifier/ordonnancer la production et distribuer le travail.
  • De fournir les éléments prévus pour le bilan d’affaire